當員工感到快樂、積極時，會提高工作的效率，透過從事創造性的工作，可以使員工進入心流，進入心流可改善對於工作的職責及一個人的幸福感，進而提升工作效率。在國外的博物館中，透過以下三種方式提高員工福址：
1.福利會議（Wellbeing Sessions）
透過非制式的會議，讓團隊們聚在一起，進行創意性的活動。博物館長期為觀眾提供創造及休閒的時間及空間，但員工卻未必如此，然而有研究證實，即便是很小的參與創意性活動，也可以帶來減輕壓力的效果。在英國猶太博物館中，每週進行「健康星期三」的聚會，舉辦冥想、品茶、測驗、反思等各樣活動，此活動已舉辦多年，由此可知每週的活動對博物館員工是成功的。
2.創意資源的獲得
領導的管理層應在組織中讓每個人都能以不同的形式讓員工接近各種具有想像力的機會，分享創意是提高員工的靈感來源。包含參加線上的參觀博物館、教育網站、研討會、藝術課程等等。雖然與原先的工作不一定完全相關，但適度的休息可以使員工改善對於大腦的刺激，使原本的工作不那麼乏味。
3.非傳統的工作方式
傳統辦公模式為按照固定的時間上班，但若可以提高員工的自主性和靈活性，能使得團隊產生新的想法。而博物館的空間擁有創造力高的性質，透過物件設計、藝術品、植物擺設，改變博物館辦公的沈悶氣氛。
透過以上三點，提高員工在工作上靈活運用的培育，使員工產生較活躍的思維，在各項目內容上可以由員工們自己的討論、提出，然而重要的是領導管理層的傾聽及重視。藉此有助於增加職場上的創造力和塑造幸福的文化，在博物館中，維護員工的健康福祉和幸福是團隊的基礎，也是組織中不可或缺的。
參考資料：